Inizialmente caratterizzata da una sola attività di acquisto-assemblaggio-rivendita di tecnologia caldo-freddo, Aertesi ha visto complicarsi la misurazione della propria efficienza quando è stata introdotta una nuova unità produttiva di carpenteria e lo stoccaggio si è distribuito sue due unità geograficamente disgiunte.

L’occasionale mancanza di disponibilità del materiale nel ciclo produttivo era la punta dell’iceberg di una non corretta pianificazione della produzione; un’ apparente flessibilità e adattabilità al cambiamento continuo necessario per il completamento delle commesse in lavorazione, nascondeva in realtà una serie di abitudini consolidate ma tutt’altro che ottimizzate.

Dati chiari ed istantanei e semplificazione dei processi: poche ma ben definite le esigenze del cliente che da subito ci ha visto come un partner capace di fornire soluzioni su misura.